v2bf9 发表于 2007-6-18 21:21:00
序 言
   人,都是有理想的。
   企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。5S籍造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同的梦想。
   为配合工厂广泛开展5S运动,特编写了《员工5S活动手册》,手册中较为详实地介绍了5S的定义、目的、效用,推行要领及其意义,具有一定指导性。
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v2bf9 发表于 2007-6-18 21:08:00
5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养 (Shitsuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为 “5S”活动。

5S ” 活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产活动。
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v2bf9 发表于 2007-6-17 13:50:00

  位于美国旧金山的普雷西迪奥管理学院(the Presidio School of Management)规模不大,建校时间也不长,累计到目前只有56名毕业生。不过,这里的“绿色”MBA教育却开展得有声有色,明年秋天注册入学的学生已经接近200人。

  据路透社报道,作为少数几个可以提供可持续“绿色”MBA课程培训的院校之一,普雷西迪奥管理学院强调帮助企业弥补环保和盈利之间的鸿沟。


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v2bf9 发表于 2007-6-14 22:56:00

  全面质量管理、业务流程重组,还有学习型组织──诸如此类的众多管理思潮曾给企业界带来了强烈震撼,但为什么它们又迅速消失了呢?

  最近的一项学术研究显示,管理咨询机构应对此负一部分责任。这是因为此项研究所说的“赶时髦者”──咨询机构经常在某一理论走红时匆匆推出此项服务,而不管他们是否具备这个领域的专长。


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